大家好，我是滨滨，关于英超全球化战略，以及英超全球化战略有哪些相关的一些知识点可能大家还太了解，滨滨给大家总结了一些相关知识点，现在让我们一起来看看吧！
本文目录一览：
关于曼联的问题
曼联经营模式:全球化营销攻略
1878年，一群爱好足球的火车车厢制造工人组成了一支名为纽顿·希斯的球队，它就是曼联的前身。20世纪初，60年代中期以及90年代，曼联经历了三次高峰期，多次夺得联赛冠军、足总杯冠军，以及欧洲联盟杯冠军等荣耀。
然而，曼联的老板爱德华兹并不满足于赛场上的辉煌。随着足球电视转播权的兴起以及足球相关产品的销售，英国足球产业化程度日益加深。曼联率先于1991年成立曼联有限公司(Manchester United Limited Company），并在伦敦股市上市。曼联足球俱乐部作为该公司旗下三个子公司之一而存在。另外两家，一家专门销售球队指定货品，一家经营餐饮。1998年，“足球俱乐部”的字眼从曼联标识中彻底消失，足球俱乐部形象被淡化，曼联呈现在世人面前的是一个庞大的足球商业帝国形象。
纵览历史，没有哪一家足球俱乐部能像曼联那样激起英国球迷心底最强烈的感情，无论爱与恨。几乎每场英格兰国家队的比赛里，曼联球员出场时，不论是英格兰国家队队长贝克汉姆，还是巴特和费迪南德，现场肯定会有嘘声和叫骂声。究其原因十分复杂。有同城德比间的矛盾，有长期竞争中处于下风的积怨，而更多的是观念上的差异。曼联俱乐部商业化的经营手法，让敌对球迷无法接受。所以当美国人格莱泽2005年收购曼联75%的股份后，许多球迷痛斥资本血腥染红曼联。这对曼联，甚至对整个英国足球来说，是种精神的破灭。
相对于英国本国球迷对曼联的两种极端情绪，曼联在海外拥有良好的口碑以及众多的支持者。仅在亚洲，曼联就拥有4000万球迷，其中中国就有2700万球迷，曼联球星贝克汉姆曾一度成为流行时尚偶像。十几年的市场培育和开发，使曼联在亚洲扩张卓有成效，虽然目前面临着市场跟进者强劲的挑战。
全球品牌影响力初见分晓
如果没有慕尼黑空难，曼联还会像今天这样受欢迎吗？恐怕很难说清。1958年2月，一架满载曼联队员的飞机在慕尼黑机场失事坠毁。23名乘客丧生，其中包括8名曼联新秀“巴斯比男孩”。无情的打击令其元气大伤。然而，国内外的竞相报道却让全世界都知道了曼联这个名字，人们从最初的同情，到十年后惊叹其幸存者浴火凤凰般夺冠的神奇，从某种程度上讲慕尼黑空难成了20世纪后期曼联全球流行的催化剂。
1964年披头士乐队征服美国，英国时尚和“新潮流”电影，文学和戏剧获得成功，几乎在1964年～1969年期间确立了全球文化霸主地位。其时，曼联凭借其同英国流行文化的紧密联系，以及该文化对西方年轻人的绝对影响力，受到世界各地球迷的拥戴，其工人阶级足球俱乐部形象也永远改变了。曼联球员贝斯特是第一个给时尚服装做广告的球星，其影响力已经超出了足球范围，成为了一个有时尚意义的流行巨星。曼联教练巴斯比在1968年被女王授予爵士勋位。他是英国足球历史上第一个“Sir”，这无疑对曼联“贵族”地位的确立产生了重大的影响。
海外市场前景广阔
从上个世纪 80年代起，英超高水平的足球比赛通过电视画面传送到世界各地。由于当时亚洲的足球运动相对落后，精彩的英超比赛在亚洲球迷中引起了强烈的反响，深受他们的喜爱。也因此培养出了一大批英超球迷。据统计，2003年曼联90%的收入来自国内，80%的曼联球迷在海外。所以说海外市场存在着广阔的发展空间。
Umbro前国际总监凯尼恩于1997年担任曼联CEO。是他发现了曼联开拓国际市场的潜力，并且开始扩展国际市场，使曼联较少地依靠传统球赛门票的收入。可以说，在俱乐部全球化营销方面，曼联一直走在所有英格兰足球俱乐部的前面。
海外市场巨大的商业利润潜力吸引着曼联。尽管中国人均消费能力有限，但中国人口众多，各个领域的市场潜力巨大。2000年曼联将营销的目标锁定在了东南亚，在马来西亚、泰国及中国的香港、上海等地积极展开营销，年销售额高达1000万英镑。
欧洲经济近年来的相对低迷，英国国内市场的饱和以及俱乐部的开销逐渐增加也迫使曼联俱乐部去海外市场淘金来维持他们的生存和繁荣。
全球拓展三大主业
作为世界上经营最成功的俱乐部，曼联的商业收入主要来源于比赛日及零售收入、电视转播收入和商业经营收入三类。在开发海外市场时，曼联基本沿袭这一商业模式。
亚洲的中国、日本和韩国是全球重要的三大足球市场。曼联通过出访活动，友谊比赛获得一部分球票收入，更重要的是以此加强品牌推广，密切同球迷的联系，将球迷发展成为曼联的“顾客”。作为俱乐部亚洲战略的一部分，曼联于1999年出访中国，其目的是要在经济快速发展的中国聚集自己最忠实的球迷。这次访问被认为是近几年欧洲球队来华最为成功的一次，球队和主办者双方均有受益。2005年7月俱乐部以香港为起点，在北京、东京和崎玉同当地球队进行友谊比赛。
在商业开发方面，曼联于2003年在成都开设了一家“曼联主题餐厅”，还雄心勃勃地要在未来几年再在亚洲开设100家这样的连锁店。曼联的专卖店、咖啡厅还在不断增加。
曼联也在尝试将以“经营许可证+赞助商”为标志的曼联经营模式引入中国。一旦成为曼联的赞助商，其品牌在全球的影响力将会大大加强。当前，曼联正在中国积极寻找合作，希望在2006～2007赛季上能够出现来自中国的赞助商。
近几年来，曼联开通了“曼联球迷联盟”和“曼联天空”以及其它网站，它们已经成为曼联的赚钱机器。据统计，曼联网站的收入达到200万英镑。2002和2003年的收入分别为70万英镑和140万英镑。2005年7月14日，曼联同中华网共同开通了曼联的中文网站，在商业服务和电子商务方面进行合作。
2003年曼联与英国商业电视供应商Granada TV共同建立了俱乐部官方电视频道-曼联电视。格莱泽收购曼联后，一直试图独立出售曼联比赛的转播权，但遭到英超联盟和欧盟委员会的反对。然而，不受欧盟管制的亚洲与美洲却仍存在着广阔的市场空间。在那里，曼联可以获得单独国际转播权，预计在这项收益上每年至少可以达到2.5亿英镑。
与赞助商、合作伙伴双赢
只有不断提升商业价值，品牌才会变得更加强大。据调查，62%顶级公司的价值来自于无形资产，比如说品牌和其它知识产权。足球俱乐部也无一例外。它的声望和不断增长的曝光率会增加其在球迷和球员心目中的品牌净值。
2002年8月，曼联同耐克签订了长达13年的合作协议，由耐克生产的曼联球衣在全球58个国家同时推出，其全球影响力得以提升。2004年9月，曼联同英国奥迪签订了两个赛季的赞助协议。根据该协议，奥迪成为曼联指定官方用车。在豪华汽车市场上，英国奥迪是一个不断改进，迅速演变的品牌。无论质量、设计和技术革新方面都无可指摘，拥有良好的声誉。奥迪同曼联的品牌形象相吻合，合作强化了双方高端的品牌定位和豪门品牌形象。
曼联也曾于2001年同美国著名棒球队纽约扬基队签定过合作协议，双方在市场推广与产品销售等多个领域进行密切合作。曼联的目标是美国这块大市场，目前尚需开发。而扬基可以借助曼联在远东的影响力推销自己的产品。
球星战略吸引者众
欧洲足球分析家称，欧洲球迷的忠诚度主要体现在对某支球队固定风格的爱戴上，而亚洲球迷的忠诚度则会集中在某个球星身上。当贝克汉姆效力曼联时，它对于曼联意味着什么？在众多的亚洲球迷眼中，贝克汉姆是时尚的象征，成功人士的代表。有许多球迷是先知道了贝克汉姆，然后才知道曼联这支球队；先崇拜贝克汉姆而后忠诚于曼联。在中国，人们亲切地称他为“小贝”；在日韩，贝克汉姆特别受女球迷的追捧。贝克汉姆还在曼联的黄金时代，在日本、韩国、新加坡、马来西亚和另外一些国家拥有数以百万的曼联球迷。
韩国三星公司与切尔西足球俱乐部签下了一纸为期5年，价值5000万英镑的球衣赞助合同，高于曼联此前与沃达丰签下的一年900万英镑的世界第一价格，这让曼联更清楚地看到了远东市场的商业潜力。近年来，曼联试图通过选拔亚洲球星，拉近与亚洲球迷之间的距离，扩大其在亚洲的知名度和影响力。通常，亚洲球迷对为数不多的、在国外优秀球队效力的本国球星情有独钟，喜欢观看有他们参加的比赛，自然而然地这些球迷也就关心起球星所在的球队。事实上，大多中国人都是因为姚明而知道了美国火箭队；国内鲜有所闻的英国曼城足球队因引进了中国球员孙继海，其在中国的知名度大幅提升，俱乐部的商业利润相应地也陡然攀升。
更多出于这种商业价值的考虑，曼联引入了韩国球员朴智星和中国球员董方卓。2004年1月，弗格森突然出现在纽约，宣布曼联的夏天访美计划，同时透露了收购董方卓的新闻。目前说什么都为时尚早，董方卓仍然在比利时受训。相信终有一天，曼联能够藉董方卓的影响，笼络住一大批中国球迷。
竞争全面升级 曼联领先地位面临挑战
虽然曼联在全球化营销方面成绩卓越，但目前，它在国内外市场竞争方面均面临严峻挑战。在英国本土，足球生意越来越难做。曼联的销售额在2004年～2005年的头半个营业年度下滑了50%。此外，格莱泽举债收购曼联，迫使曼联急需在未来赚更多的钱。在财务状况不利的情况下，曼联同时也遭到了切尔西的强有力挑战。阿布试图通过银元攻势拖垮竞争对手。俱乐部之间的竞争远远超出了足球领域的竞赛，并逐渐演化为商业与资本之间的争斗。
如同跨国公司看好亚洲市场，曼联与切尔西同样都觊觎广大的亚洲市场，它们之间的竞争也由国内蔓延至亚洲。近来切尔西的一系列动作，向曼联在亚洲市场的领导地位提出了挑战。2006年4月25日，亚足联与切尔西签署合作备忘录，表明对“亚洲展望”计划的支持。英超切尔西俱乐部CEO皮特·肯扬表示，合作将是全方位的，除了财政资助，还将在市场开发、媒体宣传、训练和运动医疗方面提供帮助。
曼联能否在国内新一轮资本竞争中胜出？能否适时调整其全球化营销策略，以确保其在海外市场的领先地位？局面扑朔迷离，答案无从知晓。
为什么有英超，却没有西超，意超，德超呢？
英国的联赛太多了才这样分的，英国分为英超、英冠、英甲、英乙、英非，英非南、英非北。。等等
德国、意大利就按照甲乙丙来分级。
英超、西甲、意甲、德甲都是同一级别的联赛。
欧洲各国的足协都禁止俱乐部让赞助商冠名吗？
英超冠名要“裸奔”了。日前，英超联赛官方宣布，2016/17赛季开始使用全新的品牌标志——一个代表英超形象的“雄狮”，这也预示着英超商业赞助和品牌全球化战略的巨变。
英超走过24年，冠名费从0元到最近3年的1.2亿英镑。不同于英超元年的“裸奔”，如今的返璞归真，是英超的又一次励精图志。此举也是效仿NBA、NFL等，脱掉赞助商的头衔，净化品牌。正如英超官方所说：把冠名商从标志上移除，强调了英超联赛作为一个机构、一项竞赛的独立性。
对于一个赛季全球版权收入10亿英镑的英超来说，每年几千万英镑的冠名费确实不是大钱，但英超考虑的并不是商业利益。短期内，英超还无法获得媲美冠名赞助的二级赞助收入，但其全球化品牌形象，能影响更多的地区和人群，继而形成全球赞助市场开发体系。如同NBA是世界上篮球水平最高的联赛，并不仅仅代表北美职业篮球联盟。
职业体育，尤其在北美，职业化高度发达后，其自身就能成为市场竞争中的“企业”。很多俱乐部队名称自身拥有品牌属性，强调历史传统、有地域文化特色。北美四大体育联盟正是因为自身品牌和市场巨大，球队价值和文化底蕴深厚，可以不断商业开发诸如场馆冠名、胸前广告、场地广告等多级多领域赞助，但绝不会给球队冠名。
从欧洲足球俱乐部没有冠名商，到英超“裸奔”，应该对中国职业足球有所启示。中超联赛疯狂砸钱，繁华背后难掩浮躁。有识之士曾指出，中国的足球俱乐部收入来源过于单一，主要依靠冠名赞助。相对于其他模式，冠名赞助操作起来最为简单，赞助企业一年几千万的冠名投入就达到了很好的广告宣传效果，而俱乐部也凭着几千万收入勉强维持一年的运行。但另一方面，冠名赞助又对俱乐部的发展造成很大的伤害，不利于俱乐部的稳定和品牌建设及提升。“有奶便是娘”其实是一种短视行为。
今年1月，中国足协明确今后职业俱乐部将禁止跨省转让，地市级协会注册的俱乐部也将禁止跨市转让。这一措施将有助于中国足球俱乐部从频繁转让的时代走入百年老店时代。“打造百年俱乐部”不是空喊口号，我们的俱乐部能有地域化的归属感，能够吸引稳定的球迷群体，并建立具有自身特色的足球文化，那才是中国足球的美好愿景。
英国脱欧尘埃落定，世界足坛将会有怎样变局？
2020年1月31日，这注定将会是世界 历史 上值得铭记的一天，在29日的欧洲议会全体会议上，以621票同意，49票反对和13票弃权的结果通过了英国“脱欧”协议，依据这份协议，英国将在31日正式离开欧盟，写下人类 历史 上浓墨重彩的一笔。
尽管协议通过后，议会上响起了《友谊地久天长》的歌声，但谁都知道这根本无力挽回这已成定局的结果。欧洲是世界足坛的中心，而英超则是世界足坛最负盛名的联赛之一，当“脱欧”的肥皂剧终究尘埃落定后，世界足坛又将走向何方呢？
【转会市场，风暴将至】
其实脱欧对转会市场的影响在2016年的公投结果出来之后便一直被坊间热议的话题，因为英超有着特殊的劳工证准入规则。按照劳工证的申请要求，国外的球员想要到英超踢球必须要是世界排名前50的国家的国脚，且依据排名需要在两年内参加相应比重的国家队赛事，而国家队排名与所需参加的国家队赛事比重呈反比，比如排名前10 的国家的国脚只需要出场30%的比赛，而排名31-50的国家的国脚则需要至少参加75%的比赛。
简言之，这个重要的门槛一来是为了保证联赛的球员水准，让英超成为各国高水平球员的舞台，二来也可以限制盲目引进外援，压缩本土球员的生存空间。所以这也成为了武磊这样的中国国脚无法登陆英超的重要原因。
(图)中资的狼队曾一度传出引进武磊，但劳工证是最大的阻力
而此前，这项规定并不针对欧盟国家的球员，所以当时英超各球队为了引进一些外籍球员，就会采取先签后租的方式，将外籍球员签下后随即转租到容易获得欧盟国家护照国家的球队，或者出租到一些容易打上欧冠这样高水平赛事的球队，以便在高水平赛事中表现良好来为日后以“天才条款”这样的特殊手段登陆英超做铺垫。或者说，一些足球强国暂时未能入选国家队的球员也可以通过租借的方式来等待国家队的召唤，并最终出战足够的场次来申请到劳工证。比如，切尔西曾在2004年便签下了巴西后卫阿莱士，但因为当时无法申请到劳工证便将其出租到了荷甲的埃因霍温，在效力埃因霍温三年后才终于申请到了劳工证。
(图)昔日蓝军铁卫阿莱士曾被租借到埃因霍温三年等待劳工证
但这一出租大法在英国脱欧之后便会难以为继了，因为只要不是前50名的国家的国脚，哪怕具有欧盟国籍、甚至是足球强国的球员也很难加入英超了。这其中比较具有代表性的便是昔日莱斯特城的两位夺冠功臣坎特和马赫雷斯，两人在加盟英超之前大部分时间都混迹在法乙，马赫雷斯甚至没有踢过法甲，而坎特也只在卡昂有着一个赛季的法甲经验，同时马赫雷斯在加盟莱斯特城之前也还只是个新科阿尔及利亚国脚，而坎特彼时也还远未进入德尚的法眼，两人当时能够加入英超完全是因为所持有的法国护照。所以在脱欧之后，像马赫雷斯和坎特这样的潜力股未来就很难在成名前加入英超了。
(图)英国脱欧之后，类似马赫雷斯和坎特这样最初未成名的球员很难直接进入英超
不只是马赫雷斯和坎特，甚至如今英超领头羊利物浦的当家球星范戴克也很可能因此无法进入英超，荷兰人在2015年9月从苏超凯尔特人转会加盟南安普顿，而加盟圣徒后的一个月才迎来国家队的首秀，所以如果仅从国家队硬性要求上看，范戴克是不满足要求的，虽然凯尔特人当时已是欧冠常客，但荷兰铁塔当时的表现还远不如如今这般强势，即便是依据“天才条款”也未必能够拿到通往英超的许可。
所以，这就会使得大量欧盟国家的潜在国脚也加盟英超，这对于财大气粗的豪门而言，可以直接一掷千金挖角已成名球星，影响不是很大，但对于英超中下游球队而言，则是一个重磅打击，过去低价淘宝之后转手赚差价的盈利模式基本宣告破产。比如非常擅长从小联赛淘宝的南安普顿，范戴克、马内、施耐德林、万亚马、塔迪奇以及佩莱等都是圣徒高层慧眼识珠的典范，通过出售这些球员为球队带来了非常可观的收入，而在英国脱欧之后圣徒就必须重新调整转会政策了。
(图)南安普顿低价淘宝得到的昔日中场双闸万亚马和施耐德林
而这些尚未成名的“半成品”球员由于日后少了英超球队的抬价，他们的身价就会有一定的缩水，这对于其他联赛的中下游球员无疑便是福音了。
与此相对，由于英超准入的门槛再次抬高，物以稀为贵，就会使得满足要求的强队国脚变得更加炙手可热，英超诸强之间的争夺也会日趋白热化，这就会造成顶级球星的身价继续水涨船高，之后身价近亿的转会也会越来越多。这就会造成转会市场上的身价两极分化，顶级球员身价暴涨，而中游球员的身价也会相对地压缩。
与此同时，由于英超的劳工证是和合同绑定的，当前在英超效力的球员在合同内不会受到影响，但一旦合同结束就必须重新申请劳工证，而目前英超20支球队中都或多或少有若干球员在合同之后不具备继续申请劳工证的资格，为了减少损失，就会出现一波甩卖热潮，比如通过著名经纪人门德斯的关系而签下了大量葡萄要牙球员的狼队，除了国脚级的球员外，其他一些靠着葡萄牙护照进入英超的球员都可能因此被球队甩卖。
(图)狼队的葡萄牙帮，未来这样的局面将会很难出现
而与外籍球员将会大量外流相对，英国本土球员因为局势的变化也将会迎来一波回流。首先就是因为引进外籍球员的难度增加，自然会使得对本土球员的需求会随之上涨。同时，由于英国离开欧盟，就会使得在一些国家的联赛，英国球员将会占据非欧名额，这就会让外国球队引进英国球员以及为英国球员报名增加难度。一方面本国球队开出的待遇会更好，另一方面去国外踢球的难度也会更高，这势必会造成英国国内的本土球员更加保守，而在海外踢球的英国球员则很大可能回流，比如桑乔日后一定会是诸英超豪强争抢的目标。
但与此同时，也会相应地造成一些因为豪门球队竞争激烈而被淘汰的本土球员流向海外，因为英超豪门的本土弃将因为工资和转会费的原因也将很难转投中下游球队，权衡之下流向其他联赛的上游球队会是理想的选择。尤其是以特里皮尔、斯莫林为代表的留洋大军也纷纷在海外打出了自己的身价。
(图)本赛季租借加盟罗马斯莫林在意甲赛场有着不俗的发挥
虽然，离英国完全脱欧还有一年的过渡期，但转会市场这一池春水已被搅动，明年夏天的转会窗势必将会因为这一重大政治变局而翻江倒海。
【英国足球：本土化？西超化？】
与转会市场可能产生的风暴相应，本土化将一直是英国足球日后发展的大趋势。
本世纪初，金元足球时代的来临让英超一度迎来了黄金年代，大批顶级球星的涌入让英超球队的竞争力大幅增加，从2005年到2009年，每年都有英超球队打进欧冠决赛，而2008年欧冠决赛更是成为了英超内战，商业化帮助英超制霸欧陆。但与此相对的却是，英格兰国家队的战绩却连年走低，2006年世界杯八强，2008年没进入欧洲杯决赛圈，2010年世界杯十六强，2012年欧洲杯淘汰赛首轮出局，2014年世界杯小组赛未出线，这也让媒体抨击英超的虚假繁荣下本土球员的竞争力却在下降。所以2015年，英足总在压力之下出台了新的新的劳工证制度，将准入的国家队排名从前70提高到了前50，并且还制定了新的“户口本”政策，将英超报名的本土青训名额从8个提升到了12个，这些改革的直接目的之一就是加强本土化，提高国家队的战斗力。
(图)2018年世界杯的出色表现给了英国人本土化的信心
而2018年世界杯英格兰队杀入四强也给了英国人足够的信心，认为他们的改革是正确的。所以“脱欧”势必会加剧本土化的发展。由于脱欧后变相再度提高了引进外籍球员的门槛，中下游球队无法留住自己队内的外籍大牌球星，也无法去国外低价淘宝，更没有财力和实力与豪门球队争夺顶级球星，进一步本土化将是它们的唯一出路。
但这就会使得中下游球队与上游球队的实力拉大，市场调节的必然趋势就是会追求成本更低的方式来获利，显然通过购买大牌球星来赚取周边收入和快速提升队伍的竞争力要比培养本土年轻球员所花费的成本更低、效率也更高，而且只要财力和实力足够，也能够直接从中下游球队中直接将成熟的本土球星挖角过来，市场选择下，中下游球队还是很难抵挡这一波此消彼长所带来的冲击，未来的英超格局将会朝着强者愈强，弱者愈弱的趋势发展，很可能就会像昔日的“西超三强”主宰西甲一样，争冠梯队迅速拉大与其他球队的差距。
虽然这让更多本土球员能够在中下游球队获得更多机会，有助于提升各级国家队的竞争力，但相对地也会让强队与弱队的实力差距扩大，造成比赛的观赏性下降，影响转播的推广。
【苏独再起，一岛两制？】
作为前任首相卡梅伦的两大公投之一，2014年举行的苏格兰独立公投是卡梅伦一次成功的政治赌博，最后以55%:45%的得票率让苏格兰成功留在了英国内。但在脱欧公投中，一向主张留在欧盟的苏格兰人，他们在公投中有62%的人选择留在欧盟，同意票和反对票之间的差距是英国四大成员之中最大的。同时，北爱尔兰也以55.78%的得票率力主留在欧盟。但与此相对，英格兰和威尔士却基本一致，都只有46%-47%的得票率同意留欧。
(图)苏格兰人渴望留在欧盟
这无疑是苏格兰和北爱尔兰与英格兰和威尔士的重要分歧，苏格兰人对英格兰人的不满由来已久，而脱欧便是又一大重要的发泄口，依据今年的民调，在英国脱欧尘埃落定后，苏格兰人支持独立的比重最高达到了59%，如果再次举行公投很可能完成“脱英”，而一旦苏格兰“脱英”成功，可以想象到北爱尔兰也会跟进，北爱尔兰人也很难接受日后与爱尔兰之间还严格的国境线。虽然现任首相约翰逊已经明确表示任内会拒绝苏格兰再次公投，但未来的发展依旧很难说，毕竟“脱欧”的结果之前许多英国人也没有想到。
而一旦苏格兰和北爱尔兰都脱欧，这对英国足球的本土化的打击也是很大的，苏格兰人一直是英超重要的成员，一旦英超的外籍准入门槛要用在苏格兰人身上，那么就有相当大的可能大多数苏格兰人无法参加英超比赛，因为FIFA 的最新排名，苏格兰刚好排在第50，一不小心就容易掉出前50，而北爱尔兰则更不在前50之列，一旦两个成员国都脱离英国，那么它们的球员很有可能都无法获得劳工证，除非和英国再签订劳动人口流动的协议。
(图)最近的FIFA世界排名，苏格兰刚好处在第50位
所以为了避免这个尴尬状况，如果在脱欧后继续团结这个内部已离心离德的联合王国将是英国人的重要议题。
【青训模式，迎来大变】
要实现本土化，限制外籍球员进入只是辅助手段，核心还是要大力发展青训。
过去由于英超的本土青训资格只需要在21岁之前在本队待满三年的球员便会获得本队青训的报名资格，加上靠着欧盟成员国之间16以上劳动力自由移动的政策优惠，财大气粗的英超豪强都大量从欧陆挖角年轻小妖，来壮大自己的青训。比如曼联就是在博格巴16岁时将他从勒阿弗尔签下，还有切尔西的克里斯滕森也是蓝军在其16岁时将其签入青年队。这几年，大力发展青训的曼城也开始大量从欧陆（尤其是西班牙）收购小妖，比如现已转会皇马的迪亚兹，还有17岁时从拉玛西亚签下的贝尔纳贝都是天赋异禀的球员。
(图)昔日在曼联青年队的博格巴
而随着英国修改户口本政策，本队青训必须在15岁之前就要待在队中，再加上脱欧之后便会失去欧盟国见劳动力流动的优惠，这就会让过去砸墙买小妖的模式逐渐被淘汰，英国球队的青训营内外籍小球员的数量也会大幅下降，本土青训球员的数量大幅增加，取而代之的或许是和其他国家的球队联合部署海外青训基地，不再直接购买16岁左右的妖星，而是让合作俱乐部负责培养看中的小妖，提供足够的机会，方面日后以“天才条款”引进。
不过虽然脱欧之后，向欧陆国家收购小妖会变得更加困难，但近年来英国本土青训的水平也应当被肯定，英格兰青年队世青赛的夺冠以及证明英国人有能力培养出最优秀的年轻人。
【第一联赛，风光不再？】
近年来，英超球队在欧洲赛场的竞争力大有重现世纪初的巅峰状态的趋势，利物浦连续两年杀入欧冠决赛，而去年的欧冠决赛更是时隔11年再次上演英超内战，如今的英超已逐渐反超西甲成为第一联赛。
金元足球铺垫出的众星云集，加上开放明快的足球风格，也让英超成为了当世最为吸金的联赛，2016-19年间，英超的电视转播费高达81英镑，超过了其余四大联赛的总和，而2019-22年这一数字还将继续上涨到92亿英镑，如此火热的转播市场本应让英超联赛被一路看好。
(图)英超高额的转播费收入给了所有球队巨额的分红，这些数字在脱欧之后很难继续提高
然而，如前所述，脱欧对于整个英国的影响是持续性的，长远来看，这不仅会使得前后两个梯队的实力开始两极分化，造成比赛观赏性的下降，影响未来的转播权销售额。脱欧所带来的的英镑贬值也会使得球队在转会市场的支出无形地增加，同时因为与欧盟之间的贸易因脱欧而必然会恢复关税，也会导致英国的物价上涨，增加球迷平时的生活开支，一定程度上也会影响英国球队的上座率和周边产品的销量，这无疑会使得英国球队的收入也会随之下降，与收入下降形成对比的又是球员身价因为新政策的原因而上涨，球队购买力的下降又会影响引援，如果协调不当可能会陷入一个恶性循环之中。
再加上如今世界各国经济形势都或多或少在下行，球运与国运的走势终究难以割裂，在英国国内反全球化的氛围之下，未来英超的转播权还能否持续走高依旧是一个大大的问号。
【结语】
欧陆尖锐的移民问题和巨大的债务负担，是促使英国离开欧盟的重要原因，脱欧之后在这些问题上，昔日的“日不落帝国”确实能够得到片刻喘息的机会。但商业化、市场化发展到极致的英超联赛的进一步拓宽市场终究是与反全球化和保守主义背道而驰的。英国足球显然无法在大环境下独善其身，无论此次脱欧将会给世界足坛引起多大的浪潮，所有球迷都将是这场浪潮的见证者和承受者。
英超全球化战略的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于英超全球化战略有哪些、英超全球化战略的信息别忘了在本站进行查找喔。
还木有评论哦，快来抢沙发吧~