海信赞助欧洲杯花了多少钱,海信2020年欧洲杯官方指定电视

访客2023年05月22日 18:1200

大家好，我是明明，关于海信赞助欧洲杯花了多少钱，以及海信2020年欧洲杯官方指定电视相关的一些知识点可能大家还太了解，明明给大家总结了一些相关知识点，现在让我们一起来看看吧！

本文目录一览：

1、2016欧洲杯的赞助商是谁？
2、如何看待海信电视赞助2021年欧洲杯？
3、海信是谁?
4、海信豪赌激光电视胜算如何？
5、中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好
6、海信在2016年欧洲杯的赞助费是多少钱

2016欧洲杯的赞助商是谁？

一、马牌轮胎赞助2016欧洲杯德国马牌轮胎是欧洲杯与欧足联的顶级赞助商。对他们来说，营销活动三月就要正式打响。作为赛事赞助商和所有球队用车的轮胎供应商，马牌轮胎锁定了许多目标对象，既包括零售商，也包括普通车主。“我们有几个不同的营销思路，”马牌轮胎的营销传播经理彼得?罗伯说，“一个是吸引轮胎零售商，促成购买意向。所以，从3月到5月，我们会与各种零售商一起，为他们的顾客提供赢得欧洲杯商品和观赛门票的机会。”“我们已经与足球结缘二十多年了。今年，我们还想有一点变化。我们想传达的关键信息之一，就是我们想有更多球迷互动，引起人们的共鸣。作为一款产品，轮胎很难让人产生共鸣。所以，我们想建立的观念之一就是安全感——把人安全地送到赛场。”罗伯说。马牌轮胎还会利用社交媒体，把球迷引向他们专门设立的足球微型网站。罗伯指出，品牌可以扮演好自己的角色，激发球迷的热情。二、海信赞助2016欧洲杯海信是欧足联成立56年来第一家来自中国的赞助商。据介绍，当欧足联宣布这一消息后，像可口可乐、马牌轮胎等众多国际知名品牌当场与海信达成采购意向，海信多年梦寐以求的某些国际市场一瞬间就打开了。海信为本届欧洲杯10个赛场和球迷广场提供几千台电视，每场比赛展示海信品牌的广告5至8分钟，全球超过200家电视机构转播，对于海信品牌美誉度的提升无法估量。据悉，赞助欧足联四年为一个周期，价格6千万欧元。海信此次只与欧足联签订2016、2017两年合约，欧洲杯结束之后，欧足联主办的世界杯预赛、女足欧洲杯等一系列赛事上仍将有海信的身影。第一，是品牌走向国际化的捷径，缩短了5至8年说服国际社会的过程。第二，10倍放大效应，而且不是强加的，是通过润物细无声的方式。第三，由于中国企业获得了欧足联的市场开发权利，中国媒体在报道欧洲杯时可以名正言顺地登堂入室，反过来进一步帮助品牌做宣传推广。

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如何看待海信电视赞助2021年欧洲杯？

海信电视这两年动作很频繁，合作了很多赛事，欧洲杯只是其中的一类。海信电视是2020欧洲杯全球官方合作伙伴，欧洲杯推迟到2021年举办，所以也可以说海信电视赞助了2021年欧洲杯。海信电视对此次的欧洲杯还是非常看重的，为此专门推出了欧洲杯60周年定制款U7G系列，U7G系列中还有特色的欧洲杯足球模式。其中海信电视U7GPRO搭载信芯U+超画质芯片大师版、144Hz疾速屏、WAVES大师音响，音画质出众。更支持 AI绿茵、多视角看球、画中画看球等多达十余种看球模式，能够让用户畅享球赛体验。

多次与体育赛事的强关联，不仅让国内外消费者十分了解并认可海信电视，而且让海信电视顺势走向了世界舞台，海信电视的影响力也不断扩大。

海信是谁?

在世界杯赛场上打出“中国第一、世界第二”的海信海信赞助欧洲杯花了多少钱，到底是何方神圣？

其实很多人应该听过海信，它是我国知名的家电企业，最擅长造电视机。今年1-10月份，海信电视的全球出货量达到1960万台，超过LG成为全球第二，仅次于三星。从这个角度看，海信这条广告也不算夸大其词。

而且有意思的是，作为一家中国企业，海信集团去年的营收中有4成以上来自海外地区，但在5年前，这个比例不到20%。也就是说，海信这几年能超过LG拿到第二，离不开海外市场的发力，而海外市场又跟足球密切相关。

在2016年，海信的海外收入不到200亿，但他们花了重金赞助了那年欧洲杯，成为欧洲杯历史上首个中国顶级赞助商。作为回报，欧洲杯的门票、场地、官方背景板都印上了海信的LOGO海信赞助欧洲杯花了多少钱；2018年，海信又把中国电视、海信第一这句广告词搬到俄罗斯世界杯的场地上，靠着足球带来的曝光，海信的海外收入在5年时间里翻了3倍以上，达到700亿，成了老外眼里最有名的中国电视。

这就是为什么在世界杯赛场上，会有那么多毫不沾边的企业抢着花钱，跟世界杯的大蛋糕相比，这点赞助费真的算不了什么了。

海信豪赌激光电视胜算如何？

激光电视的“性价比”迎来挑战，降成本、增产品成了关键？ 2020年的欧洲杯刚落下帷幕，奥运就又如火如荼得举行了，大屏幕智能体验的电视对广大喜欢观看体育赛事的用户来说已经是标配式的家电产品。作为2020欧洲杯全球官方赞助商，海信的高品牌曝光度，也赢得了名利双收，曾经被誉为旧电视机时代大佬的海信依靠激光电视完成华丽转身，成为新时代智能家庭的行业头部企业。

根据奥维云网数据，激光电视在2015年至2020年的复合增长率达213.8%，成为增长最快的新物种。2017年海信喊出的进军智能化，聚焦客厅大屏的口号，到今天似乎终于兑现。据Omdia的数据，2020年第四季度，以海信、长虹、小米为代表的中国品牌已经占到全球激光电视出货量的近60%，其中海信的激光电视在2020年全球出货量占比高达53%。海信已稳稳成为激光电视赛道的世界第一。这波豪赌激光电视，海信算是赢了吗？

1、激光电视为何这个时候爆发了？

为什么近年来海信的激光电视突然成了爆款？除了早期的布局之外，由于包括光峰科技、新视源、三安光电等企业加入到激光电视的研发设计中，新技术强化了激光电视上下游产业链。不仅如此，2020年后国际品牌三星、LG也在积极布局激光电视，激光电视的国际产业链阵营也日趋壮大。随着技术的发展，激光电视的价格也在逐年下降，其中75英寸的价格在万元左右，激光电视的用户体验和接受度都在不断提高。

最后便是激光电视关键技术的突破，随着近年来激光显示关键材料、器件与应用技术的不断突破，中国在激光电视整机设计、一体化光源、散斑抑制等关键技术方面都处于国际领先水平。2011年开始，中国在激光显示领域的专利申请量，居全球第一。以海信为例，截至2021年4月，海信在激光显示领域已累计申请国内外专利1366项，授权531项，其中国外专利授权55项，成为全球激光电视行业持有专利数量最多的厂商。

2、激光电视的爆发是否可以持续？

随着技术的升级和产品的迭代，激光电视在显示亮度、色域、对比度和产品的外在形态上不断升级，从2014到2021，7年间激光电视完成了5次产品迭代，更在功能和价格上不断突破，实现了尺寸的下探和基于功能、性能和体验优先基础上的成本下降。数据分析看到，根据奥维云网统计，2015年至2020年，激光电视的复合增长率高达213.8%，是增速最快的电视品类。

随着技术的提高，激光电视在占据高端大屏市场后，便开始向中低端市场渗透。但其在中低端市场的进展并不顺利，有专业人士认为激光电视在中低端市场进展不顺利，与大屏液晶电视的快速成熟与价格降低有关系。2014年，激光电视的上市，从电视的形态上实现了革新和突破，以超短焦辅助以无源仿生屏、突破100吋的大屏体验，给技术和产品升级沉寂许久的彩电行业，带来了冲击。让电视的尺寸扩大，又跳出液晶尺寸增长一寸而带来的巨大成本，这让激光电视初始阶段的成长有了“性价比”的独特优势。

但随着液晶大屏电视的价格逐步降低，激光电视的“性价比”优势将迎来挑战。根据奥维云网最新统计数据，今年上半年，行业整体呈现出“量降额升”的趋势，中国彩电市场累计销量同比下降14.7%，销售额同比增长15.1%。一升一降之间，是中国彩电行业进行产品结构调整的契机。相比去年同期，今年上半年中国彩电市场65英寸以上电视市场份额持续增长，预计2021年65+产品市场份额将达到34.5%。其中，特别是85吋、100吋等超大尺寸市场增长较快，大屏化成为当今彩电市场主旋律。价格上，部分品牌75英寸低端液晶电视价格已经下探到三千元附近，而根据洛图科技 6月18日发布的《2021中国激光电视发展报告》显示：2016年激光电视均价约4万元/台；2017年均价约3万元/台；2018年之后激光电视均价下降至2万元以内。今年一季度，售价在1-2万元的激光电视占比达到了69.9%。也就是说，激光电视当下的主流价格是1-2万元。

中怡康数据显示，今年65吋将超越55吋，成为第一尺寸，同时75吋及以上大屏市场快速发展，激光电视成为2021年新品布局的重点。未来电视市场一定是“哑铃形”结构，而激光电视满足了高品质一端的用户需求。据悉，目前，我国在光源设计、光机模组、整机设计等关键技术方面做到了全球领先；在激光器、成像芯片、镜头、抗光屏幕等核心部件的研发方面取得较快进展；在整机制造方面探索出了成熟的技术和经验，并处于全球领先地位。财经评论员分析认为：“过去一年海信激光电视的百度指数增长了793%，激光电视的热度可能刚刚开始，想象空间巨大。” 随着产业链的快速成长和成熟，在消费者新增需求和更新换代需求的带动下，可以预见，激光电视未来几年将继续保持高速增长的态势。

3、降成本、丰富产品结构成未来关键

业内分析人士认为，激光电视产业正处于发展快速上升阶段，技术方案提升空间较大，上游供应链也处于快速成熟过程中，激光电视的上游关键部件，抗光幕、DMD芯片、激光器、镜头等不像液晶面板那种需要巨额资金投入，因此随着市场规模的快速提升，激光电视也有比较大的成本下降空间。随着成本下降，覆盖高中低不同价位的产品布局会帮助激光电视快速放量。据悉，目前国内企业正在积极布局激光电视核心组件自主研发。海信视像相关负责人介绍，公司目前联手产业链企业，一起研发激光电视核心组件，未来激光电视组件自主化比例会提升。据悉，目前，海信激光电视累计申请专利数高达1366项，已获国内授权专利478项，国际专利55项，核心的激光光学引擎可100%自主研发设计。

数据显示，随着相关组件规模效应释放和国产化替代，未来随着产业链成熟，产品价格下探，激光电视市场将会进一步扩容，具有核心技术优势，具备核心组件研发优势的企业，将最终胜出。

中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好

2016年7月11日凌晨，万众瞩目的欧洲杯落幕，葡萄牙队以10战胜法国队，爆冷成为2016欧洲杯冠军。赛场内外，在欧洲杯的足球营销热潮中，不少企业也借势成为赢家。这些企业是如何借足球营销，在全球打响自身品牌，又如何避免“热后即冷”的情况出现?

足球营销急速升温

国内彩电巨头海信，成为数十年来首个欧洲杯顶级赞助商的中国企业，是中国企业足球营销升温的典型案例之一。

尽管海信一直不肯公开赞助2016欧洲杯的具体价钱，但欧洲杯小组赛结束时，海信曾高调宣布，单就央视转播欧洲杯小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露出，折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币，仅在国内已提前收回此次赞助欧洲杯的成本。业内由此推测，海信这次成为2016欧洲杯顶级赞助商的代价大约为5000万欧元。

海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露，海信赞助欧洲杯的合作内容是：成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商，包括2016年法国欧洲杯、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛，以及女子欧洲杯等赛事。

作为权益，海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外，欧洲杯足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届欧洲杯的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。

在国内，海信还举办了“海信足球宝贝”活动，并在斗鱼直播。朱书琴说，足球宝贝是足球国际赛事的标配，嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。“我们搞这个活动的目的是放大顶级赞助商的IP，影响90后人群。在国内，海信的知名度是80%，余下20%的无认知人群主要是90后、00后，本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。”

朱书琴认为，赞助欧洲杯成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”，从投入产出看“超值”。她透露，海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯，再续足球营销情缘。

不仅海信，近年国内“玩”足球营销的企业越来越多，已经成为一股热潮。去年11月，创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。今年，华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。接着，苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%，更是轰动一时。最近，做LED照明起家的雷曼，又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。

还有请球队、球星代言的。三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言，中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言，OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。可以说，比欧洲杯还热的是，中国企业足球营销的激情。

品牌国际化年轻化

多年前，奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人，一举成为空调业的黑马。与以往相比，国内这新一轮的足球营销的热潮，更显国际化，顺应品牌国际化、年轻化的需求。

海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者采访时曾说，力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。事实上，2015年海信集团约千亿元的营业收入中，海外收入约32亿美元，占海信的整体收入近五分之一，这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。

因此，今年海信继续在海外市场发力，赞助欧洲杯成了助跑器。7月7日，刘洪新再次接受本报采访时表示，海信这次赞助欧洲杯，效果非常好。不仅对欧洲市场，对南北美市场、非洲等新兴市场，甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。

“赞助欧洲杯，确实符合我们的全球战略”。刘洪新说，一方面打入欧美发达市场，是海信的头等要务，另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信传统优势市场。而这次由于日本佳能、夏普的放弃，海信、土耳其航空把握机会，挤入欧洲杯顶级赞助商之列，与可口可乐、现代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在欧洲杯的球场上，无疑是抬升了自己在全球的形象。

苏宁集团董事长张近东也直言，布局足球产业不足一年的苏宁，一举控股了百年历史的国际米兰，是出于三方面的战略考虑。首先，并购国际米兰，是苏宁布局体育产业，引领健康消费战略的组成部分。体育将成为中国健康消费的最大产业。而世界第一大体育项目足球，和未来世界第一大足球市场的中国相结合，这是全球足球产业发展的必然趋势。

张近东说，其次，将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系和运营能力。另外，也是苏宁国际化发展的重要组成部分。“今年初成立了苏宁国际总部，启动新一轮的国际化，目前正在进入东南亚和欧洲市场。”在世界各地，体育精神是一脉相通的，对足球的热爱是不分国界的。体育拼搏精神、传递足球竞技艺术，是苏宁走向世界的名片。

三雄极光董事长兼总经理张宇涛也向记者表示，借成为曼城足球俱乐部中国区官方照明合作伙伴的契机，三雄希望提升品牌，并加快拓展海外市场。

“体育营销是快速提升企业品牌知名度的方法，像恒大通过足球营销从一家区域性地产公司跻身全国性知名企业。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝说，创维联手中国足协，成为为期4年的官方赞助商，是创维进行高端化品牌塑造的努力之一。“创维的主业是电视，足球运动和电视的切合度是最高的，可以预见这次体育营销会带来更多的曝光率”。而微鲸电视联手曼城队，也是希望树立其互联网电视新品是“看球神器”的形象。

如何避免“热后即冷”?

在营销创新联盟的执行主席段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。

“其次，体育文化代表健康积极的生活方式，对70、80、90后都很有吸引力，所以足球营销能够吸引年轻一代，有利于品牌年轻化，树立进取、拼搏的形象。”段传敏说。

段传敏认为，海信的国际化还没完全展开，这次赞助欧洲杯，更多是起到作用于国内市场的效果，投入产出比还需进一步观察。如果只是足球营销，没有相关的产品、市场拓展措施匹配，将会浪费资源。所以赞助之后，业务、产品必须跟进。

足球营销有多种形式，要如何选择呢?段传敏认为，控股球队是投资行为，具体要考虑营销资源与自身业务的协同性。而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增加，说明中国企业已经成为全球的金主，越来越多地在国际舞台上，高价获得世界性资源。“如果市场只局限于中国市场、新兴国家市场，这样的投入还是太昂贵，可能会出现营销不精细的问题。”

因此，段传敏提醒说，选用国际资源，中国企业还是要精打细算，不能有钱就往海外撒。许多公司在国外豪掷，但对国内媒体、创意公司却投入资源不足。另外，“如何创造高价值的品牌，是中国企业的迫切需求，否则只能卖低价产品。因此，除了借足球营销打响品牌，渠道深耕、技术变革、创新产品等一定要匹配。如果不匹配，很容易热潮过后，就冷下去。”